Business Model Innovatie Workshops

De Business Model Innovatie Workshops volgen de structuur van het boek Value Proposition Design: Canvas, Ontwerp, Test en Manage. Het gaat over het toepassen van innovatie tools (canvassen) op de zoektocht naar waardeproposities die klanten willen.

Het laat je zien hoe je deze tools kunt gebruiken om aantrekkelijke waardeproposities te ontwerpen en te testen in een iteratieve zoektocht naar wat klanten willen en hoe op te nemen in een bestaand of nieuw business model.

Workshop Setting

Workshops zijn een belangrijk onderdeel van business model & waarde propositie ontwerp. Goede workshops maken een groot verschil in het ontwerp & test proces en leiden tot betere resultaten. Wij creëren de perfecte workshop setting voor de deelnemers in de juiste omgeving. Voor baanbrekende resultaten geven we de voorkeur aan een externe, inspirerende locatie met voldoende ruimte om creatief te zijn. Elke workshop is een volledige dag (9 tot 5) training.

Workshop 1: Het canvas begrijpen

Het begrijpen van de tools: Business Model Canvas & Value Proposition Canvas. Het eerste helpt je om waarde te creëren voor je bedrijf, het tweede helpt je om waarde te creëren voor je klanten. Samen met de Environment Map, die jou helpt de context te begrijpen waarin je creëert, vormt dit de basis van de Strategyzer methodiek.

Onderwerpen
- Inleiding tot het Business Model Canvas (BMC)
- Het begrijpen van klanten (jobs, pains en gains)
- Inleiding tot het Waarde Propositie Canvas (VPC)

Resultaat
Deelnemers zullen hands-on ervaring hebben met de Strategyzer tools & methodiek.             



Workshop 2: Leer zelf te ontwerpen

Ontwerp is de activiteit van het omzetten van uw ideeën in nieuwe waarde propositie prototypes. Het is een continue cyclus van prototypes maken, klanten onderzoeken en ideeën opnieuw vormgeven. Ontwerp kan beginnen met prototyping of met customer discovery.

Onderwerpen
- Uitgangspunten definiëren en ideeën itereren
- Prototyperen van mogelijkheden en keuzes maken
- Pitchen & beoordelen van nieuwe business modellen & waarde proposities

Resultaat
Deelnemers hebben geleerd hoe ze goede waarde proposities en nieuwe business modellen kunnen ontwerpen

Workshop 3: Bereid je voor op het testen

Bereid je voor om alle aspecten van je Value Proposition en Business Model Canvas te testen met snelle experimenten om te leren en systematisch onzekerheid te verminderen. Verhoog vervolgens de uitgaven aan experimenten, prototypes en pilots met toenemende zekerheid.

Onderwerpen
- Testproces, inclusief lean start-up principes
- Hoe testen uit te voeren, met behulp van de Experiment Library
- Selectie van testen en ontwikkelen van een test roadmap

Resultaat
Deelnemers komen weg met een beter begrip van het testproces

Wat dacht je van een
Business Model Workshop?

Identificeer uw Business Model duidelijk in slechts één dag met de Business Model Workshop. Dat is het startpunt om jouw business model te verbeteren, om te zoeken naar nieuwe groeimodellen en aantrekkelijke verdienmodellen. Kortom, om jouw strategie voor de komende jaren uit te stippelen. Wil je werken aan de toekomst van jouw bedrijf?