Over Mij.

Mijn missie is om ondernemers te helpen betere bedrijven op te bouwen door kennis te delen over strategische managementtools, zoals business model innovatie en value proposition design.

Ik ben expert, trainer, coach & facilitator, maar ook zelf een ervaren ondernemer.

Bezorgd over de toekomst?

Ik richt me op ondernemers, directeuren en managers van startups tot grote ondernemingen, die zich zorgen maken over de toekomst van hun bedrijf (omzet, winst, groei, overleven) omdat er geen duidelijke strategie is.

Ik help deze ondernemers hun business model in kaart te brengen, om vervolgens te veranderen, te verbeteren en te innoveren. Het resultaat is een beter inzicht, een duidelijke strategie en meer vertrouwen in de toekomst.

Expert, met ervaring

Daar heb je kennis voor nodig. Ik ben een expert in business model innovatie en waardepropositie ontwerp en als een van de weinigen (wereldwijd) persoonlijk begeleid door Alex Osterwalder & Yves Pigneur (bedenkers van het Business Model Canvas).

In de afgelopen jaren heb ik vele business model workshops geleid. Voor allerlei soorten klanten, inclusief klanten van Strategyzer! Hier komt ook een andere belangrijke expertise om de hoek kijken: de expertise van het trainer en coach zijn.

Getraind als trainer

Helaas is niet iedere expert automatisch een goede trainer of coach. Dit is een valkuil voor veel experts. Ik heb het geluk gehad dat ik ook ben opgeleid tot trainer en coach.

De Galan School for Training heeft me geleerd om effectieve workshops op te zetten, Duarte Design in Sunnyvale, hoe belangrijk storytelling is (ook voor trainingen) en met NLP heb ik geleerd hoe ik anderen beter kan coachen.

Overigens ben ik ook gecertificeerd door de KNVB als trainer/coach. Handig voor het werken met innovatieteams 😉

Facilitator, die jouw workshop leidt

Een goede trainer/coach faciliteert de workshop. Dat begint met een goede voorbereiding. Met het bepalen van datum, tijd en locatie. De samenstelling van het team en het afstemmen van verwachtingen.

Een facilitator leidt de workshop, geeft ruimte voor discussie en stuurt beslissingen aan. Een facilitator houdt de tijd in de gaten en noteert de belangrijkste ideeën en beslissingen.

Hoe beter de facilitator, hoe beter de resultaten van de workshop.

Ondernemerschap is een eerste vereiste!

Duidelijk. Deskundigheid is een voorwaarde, trainen & coachen is een echt vak (niet te onderschatten) en faciliteren is belangrijk voor het eindresultaat. Stel dat je iemand vindt met deze kwaliteiten.

Dan ontbreekt er nog iets: Ondernemerschap!

Hoe kun je anders ondernemers, bedrijfseigenaren en managers helpen?

Na 25 jaar ervaring in diverse sleutelfuncties (sales, consultancy, marketing, business development en natuurlijk als trainer/coach), ben ik zelf ondernemer geworden.

Begonnen met vallen en opstaan, maar uiteindelijk zeer succesvol.

Ik weet dus wat het is om ondernemer te zijn.


Dat is een voorwaarde om als strategie & innovatie consultant aan de slag te kunnen.

Nieuwe groeimodellen ontwikkelen

De vele lessen die ik heb geleerd binnen het bedrijfsleven, als ondernemer en als facilitator van vele business model workshops, neem ik mee bij het in kaart brengen van jouw business model en het zoeken naar nieuwe groeimodellen.

Wat dacht je van een
Business Model Workshop?

Breng jouw Business Model helder in kaart in slechts één dag met de Business Model Workshop. Dat is het startpunt om jouw business model te verbeteren, op zoek te gaan naar nieuwe groeimodellen en aantrekkelijke verdienmodellen. Kortom, om jouw strategie voor de komende jaren uit te stippelen. Wil je werken aan de toekomst van uw bedrijf?