mei 17

0 comments

Opmerkelijk prototype van de eerste iPhone (2007)

Gedenkwaardig. De introductie van de eerste iPhone in 2007 door Steve Jobs;

“Vandaag introduceren we drie revolutionaire producten: een breedbeeld iPod met touchscreen, een revolutionaire mobiele telefoon en een baanbrekend communicatieapparaat voor het internet. Dit zijn geen drie afzonderlijke apparaten. Dit is één toestel en we noemen het iPhone. “

M68 prototype bord

Dat was meer dan een decennium geleden. We weten allemaal hoe het verhaal verder is gegaan. Maar de meeste mensen geloven hun ogen niet als ze het prototype van de eerste iPhone zien. Dit prototype, met codenaam M68, leek meer op een PC dan op een mobiele telefoon (zie foto).

Prototyping is belangrijk

Niet alleen bij productontwikkeling, maar zeker ook wanneer we nieuwe bedrijfsmodellen verkennen en nieuwe waardeproposities voor onze klanten creëren. Alleen, om de een of andere reden, hebben we de neiging om dit totaal te vergeten!

Vaak is het juist het tegenovergestelde. Als we een idee hebben voor een nieuw product, werken we vaak ‘voortvarend’. We ontwikkelen het product, maken een prototype en kijken of het werkt. Werkt het? 

Klaar voor productlancering

Dan bereiden we ons voor op de marktintroductie, lanceren het product, starten dure marketingcampagnes en proberen het te verkopen aan wie dan ook. Oké, misschien is dat een beetje overdreven, maar er zit ook een kern van waarheid in.

Hebben we getest of onze klanten hierop zitten te wachten? Hebben we ook experimenten uitgevoerd die daar sluitend bewijs voor leveren? Hebben we onze waardepropositie en het bijbehorende businessmodel in prototypes gegoten voordat we sh*t gaan bouwen?

Klanten vinden het geweldig (of niet)

Ja? Prima. De meeste bedrijven doen dat niet. Zij weten misschien niet beter. U wel. Geweldig! Dat deed Apple ook. Mensen waren dol op de iPhone. Sinds de introductie in 2007 heeft de mobiele telefoon de wereld veroverd en beheerst hij het leven van velen van ons. In goede en slechte tijden. Zonder enig oordeel…

Het testen van zakelijke ideeën

Nee? Geen zorgen. Dat kun je leren. Lees het nieuwe boek van David Bland & Alex Osterwalder ‘Testing Business Ideas’. Er is een bibliotheek van vierenveertig experimenten die u kunt uitvoeren om de wenselijkheid voor de klant te testen, voordat u daadwerkelijk begint met het bouwen van fysieke prototypes, zoals de M68. 

Het bespaart u een hoop tijd, geld en frustratie. Begin met het bouwen van dingen waar mensen van houden! 


Tags


You may also like